En hållbar arbetsplats är en attraktiv arbetsplats

Nöjda medarbetare

För att följa upp hur HSBs medarbetare upplever sin arbetssituation genomför vi en årlig medarbetarundersökning. Under 2017, som var första året för HSBs gemensamma medarbetarundersökning, använde 14 regionala HSB-föreningar och bolag (motsvarande cirka 40 procent av antalet medarbetare totalt inom HSB) de gemensamt framtagna frågorna i sina undersökningar. Totalt NMI-index (nöjd medarbetarindex) var 65,1. Totalt MMI-index (motiverad medarbetarindex) var 66,5 och ledarskapsindex var 70,3. Totalt sett är HSBs medarbetare nöjda med sin arbetssituation och man känner stark motivation och har tilltro till ledarskapet. Lägre resultat i undersökningen noteras för arbetsbelastningen som periodvis upplevs vara för hög.

Arbetsmiljö och säkerhet

För att minska risker för arbetsplatsolyckor vid nybyggnation har HSB förbättrat systematiken i arbetsmiljöarbetet avsevärt senaste åren och ställer krav på god arbetsmiljö i våra entreprenadavtal (både delade och totalentreprenader). Uppföljning görs på byggmöten. Krav ställs även inom renovering, men det finns ingen gemensam hantering eller uppföljning.

Under 2017 har tidigare års satsning på en god och trygg arbetsmiljö vid nyproduktion fortsatt. En omfattande riskinventering hos HSB Bostad har resulterat i en handlingsplan för en ännu bättre arbetsmiljö under kommande år. Ett arbetsmiljöverktyg har införts för att rapportera riskobservationer och tillbud på ett effektivare sätt och därmed ge ett bättre uppföljningsunderlag. Inom nyproduktion har vi även implementerat riktlinjer för ensamarbete, hot och våld under året.

För att minimera negativ stress och sjukskrivningar är ett proaktivt arbete inom hälsa och friskvård en viktig fråga. Löpande uppföljning kring hälsa och friskvård sker via systematiskt arbetsmiljöarbete hos respektive regional HSB-förening och bolag, genom bland annat introduktion vid nyanställningar, medarbetarsamtal, personalvård och avtal.

Mångfald och jämställdhet

HSB har som mål att öka mångfalden i samhället och att ha samma andel utlandsfödda som samhället i stort år 2023. I dag hanteras mångfalds- och jämställdhetsfrågor främst hos respektive regional HSB-förening och bolag, där flera har ett aktivt jämställdhets- och mångfaldsarbete. Under 2017 beslutade förbundsstyrelsen att mångfald är ett av HSBs gemensamma prioriterade områden i HSBs kompass.

Könsfördelningen bland HSBs 3 379 medarbetare* var 58 (55) procent män och 42 (45) procent kvinnor under 2017. I ledningsgrupperna för regionala HSB-föreningar och bolag var 52 (52) procent män och 48 (48) procent kvinnor. 6 av 33 (4 av 32) vd:ar var kvinnor. I styrelserna för regionala HSB-föreningar och bolag var 62 (62) procent män och 38 (38) procent kvinnor. 10 av 33 (11 av 32) ordförande var kvinnor.

Omfattar samtliga regionala HSB-föreningar och bolag.

Årliga lönekartläggningar för att säkerställa rättvisa löner och ersättningar genomförs hos respektive regional HSB-förening och bolag.

För att bidra till att öka mångfalden i samhället har vi som ambition att hela HSB från och med 2018 rapporterar antal med utländsk bakgrund i ledning, styrelse och bland medarbetare. Utländsk bakgrund är definierat som utrikes född eller inrikes född med två utrikes födda föräldrar och rapporteringen sker enligt Statistiska Centralbyråns metod för statistik över utländsk/svensk bakgrund. Tre regionala HSB-föreningar och bolag har rapporterat redan under 2017. Hos HSB Göta, HSB Projektpartner och HSB Stockholm har totalt 18,3 procent av medarbetare och 1,7 procent i ledning och styrelse utländsk bakgrund. Det kan jämföras med andelen folkbokförda mellan 20-64 år i Sverige med utländsk bakgrund, som enligt SCB var 27 procent under 2017 (andelen utrikes födda var 23 procent).

Omfattar HSB Göta, HSB Projektpartner och HSB Stockholm.

Som en del i HSBs samhällsengagemang och mångfaldsarbete har vi även initierat en avsiktsförklaring som innebär att HSB fram till den 30 september 2019 ska erbjuda 250 utrikesfödda praktikplats, för att underlätta inträdet på den svenska arbetsmarknaden.

Samtliga anställda på regionala HSB-föreningar och deras dotterbolag samt nationella bolag omfattas av kollektivavtal.

Uppförandekod för medarbetare

Under 2017 antog HSBs förbundsstyrelse en gemensam uppförandekod för medarbetare, som ger stöd för agerande när vi företräder HSB och våra medlemmar ur ett affärsetiskt perspektiv, exempelvis vad som är en tillbörlig och otillbörlig förmån och hur vi ska främja och värna marknadens intresse av effektiv och sund konkurrens på lika villkor. 11 av 23 svarande (av totalt 33 tillfrågade) regionala HSB-föreningar och bolag har antagit uppförandekoden. 12 regionala HSB-föreningar har en egen uppförandekod. Alla medarbetare ska följa uppförandekoden och blir informerade om den vid anställningsstart. HSB arbetar för att medarbetare, ledning och styrelse ska få utbildning i uppförandekoden och hur HSB arbetar för att motverka korruption.

För 2017 har fem regionala HSB-föreningar och bolag, HSB Bostad, HSB Göta, HSB Göteborg, HSB Projektpartner och HSB Stockholm, rapporterat att totalt 91,7 procent i ledning och styrelse samt 95,4 procent bland medarbetare har fått information om uppförandekoden. Totalt 26,4 procent i ledning och styrelse samt 91,2 procent bland medarbetare har blivit utbildade i uppförandekoden.

* Antal anställda är beräknat utifrån ”Bokföringsnämndens allmänna råd” (BFNAR2006:11).