Vi stödjer inte längre, fullt ut, webbläsaren Internet Explorer (version 11 eller tidigare) då detta är en gammal webbläsare som inte längre underhålls av Microsoft och inte fungerar med modernare webbteknik. Därför rekommenderar vi att ni istället använder er av någon av dessa webbläsare: Google Chrome, Mozilla Firefox, Microsoft Edge eller Apple Safari

"Tillsammans blir vi ännu starkare"

Att samarbeta mellan bostadsrättsföreningar kan ge extra muskler till verksamheten. Det konstaterar Ibrahim Khalifa, ordförande för brf Tallen i Märsta. Det goda samarbetet med brf Granen gynnar både de boende och de förtroendevalda.
Brf Tallens ordförande Ibrahim Khalifa och brf Granens vice ordförande Madeleine Bellander Brf Tallens ordförande Ibrahim Khalifa och brf Granens vice ordförande Madeleine Bellander träffas med övriga förtroendevalda för gemensamma överläggningar. Syftet är att utbyta erfarenheter och lyssna på föreläsare.

Vad är upprinnelsen till ert samarbete?

– Våra brf:er kommer ursprungligen från Sveriges minsta HSB-förening, Arlanda. Under den perioden gjordes gemensamma överläggningar med samtliga brf:er i Sigtuna kommun. En bra metod för kunskapsutbyte. Nu tillhör vi HSB Stockholm sedan en tid tillbaka och har plockat upp idén om samarbeten över brf:erna och gör det nu i egen regi.

Vad blir vinningen för er förtroendevalda?

– Det blir mindre jobb, dels för styrelserna i stort, dels för den enskilda ledamoten. När vi lär känna varandra blir det också lättare att ta hjälp. För den som kanske ibland känner sig ensam i sin roll finns ju en ”tvilling” med samma typ av ärenden och utmaningar i den andra föreningen. Vi har också återkommande gemensamma överläggningar där vi utbyter erfarenheter, och genom att gå ihop kan vi exempelvis hyra in föreläsare till dessa träffar.

Hur märks ert samarbete för de boende?

– De får ett större utbud av service och aktiviteter. Vi har exempelvis gjort en djurparksresa och julbordskryssning. Tack vare samarbetet kan de mindre brf:erna erbjudas samma möjligheter – annars hade det troligtvis varit för kostsamt. Från årsskiftet utökade vi samarbetet med en gemensam expedition. Tack vare delat ansvar kan vi nu ha utökade öppettider.

Vilken typ av samarbeten stundar härnäst?

– Budget ska göras och den måste ju varje styrelse göra själv, men omvärldsfaktorer som påverkar våra budgetar kan vi jobba tillsammans med. Vi kan fördela kunskapsinhämtning och samordna och dra fördel av att vi inhämtar dubbel kunskap.

Om du blickar längre fram, vilka möjligheter ser du då?

– Att samarbeta med upphandlingar. Då blir man en större aktör, får andra typer av muskler och kanske kan pressa priserna, men vi ska roa oss också. Det blir julbordskryssning igen. Då fortsätter vi att bygga vi-känslan.