VD-ord

Våra nybyggnationsprojekt Normann och Luthagen Strand har kunnat fullföljas och beräknas vara färdigställda enligt plan. Projekten har dock påverkats stort av ökade kostnader och brister i leveranser av byggmaterial samt höjda räntor. Detta har pressat marginalerna i projekten men prognostiseras inte generera underskott.

Utvecklingen av digitala tjänster för våra kunder, samtidigt som HSB Uppsalakoncernen ska bli en effektivare organisation, fortsätter. Avsikten är större konkurrenskraft med syfte att uppnå fler nöjda kunder och medlemmar. Detta innebär att kostnaderna för IT riskerar att öka kommande år. Affärsstöd som ansvarar för merparten av dessa IT system har under 2022 pausat ”Ekonomi 1.5” samt omorganiserat sig för att hejda kostnadsutvecklingen, men fortsatt arbete inom Affärsstöd under 2023 och framåt krävs för att komma till rätta med kostnadsutvecklingen.

Översyn av hanteringen av dotterbolagets varumärke Upplands Boservice har pågått och i början av 2022 släcktes varumärket "Upplands Boservice" ned. Bolaget har på extra bolagsstämma den 25 januari 2022 bytt namn till HSB Boservice i Uppland AB.
HSB Uppsala ekonomiska förening samt HSB Boservice i Uppland AB är från och med 1 februari 2022 samlokaliserade i Boländerna (Märstagatan 4) i Uppsala. Delar av båda organisationerna finns även samlokaliserade i Enköping.
Organisatoriskt fick koncernen, vid årsskiftet 2021/2022, en vd. Genom en samlokalisering av koncernen samt att HSB Uppsala och HSB Boservice i Uppland AB leds av samma person kan koncernen möta framtidens utmaningar och leverans mot medlemmar och kunder.

Ett viktigt led i koncernens arbete med att vidmakthålla budget i balans och att lyckas med resultatmål är att involvera verksamheten på alla nivåer i budgetarbetet. Därtill ska det, på samma nivåer i en organisation vara möjligt att månadsvis göra uppföljning av sin verksamhet.
HSB Uppsala ekonomiska förening och HSB Boservice i Uppland AB har därför under 2022 infört ett nytt budget- och uppföljningssystem. Med detta nya system har avdelningar och enheter tagit fram sin budget och kommer från och med 2023 att kunna genomföra löpande uppföljning av sin verksamhet varje månad.

Under 2022 har koncernen tagit fram en koncerngemensam lönepolicy som godkändes av HSB Uppsalas styrelse samt HSB Boservice i Uppsalas styrelse.
För att öka tillgängligheten av information för medarbetare och chefer inom koncernen har ett nytt digitalt verktyg under 2022/2023 tagits fram ”Medarbetarguiden”. ”Medarbetarguiden” innehåller aktuell information om kollektivavtal, förmåner, ledigheter, checklistor/mallar mm och ska lätt kunna nås av alla medarbetare och chefer inom koncernen via HSBs intranät.

Ett nytt koncernövergripande incidentrapporteringssystem har under 2022 införts. Detta så att alla inom medarbetare och chefer inom koncernen ska kunna rapportera och följa upp incidenter relaterade till arbetsmiljön.
Samtliga chefer, arbetsledare och skyddsombud inom koncernen har under 2022 genomfört utbildning i systematiskt arbetsmiljöarbete.

Omvärldsläget och dess marknadseffekter på nyproduktion av bostadsrätter kommer löpnade att utvärderas under 2023. Marknadsläget för nyproduktion förändrades negativt och kostnaderna inom framför allt material ökade påtagligt under 2022. Beroende på hur räntor, inflation, drivmedel, lönebildning, materialpriser mm utvecklar sig under 2023 så påverkas förutsättningar för nybyggnation av bostäder.
Omvärldsläget vittnar fortsatt om oförutsägbara tider, vilket kommer att påverka koncernens resultat för 2023 och framåt.

Jag känner glädje över förtroendet att få leda HSB Uppsala och vill rikta ett stort tack till alla er som bidrar till att HSB Uppsala är en stabil och trygg bostadsaktör; våra medlemmar, kunder, hyresgäster, förtroendevalda, HSB-ledamöter och sist men inte minst alla medarbetare!

Thomas Thunblom vd, HSB Uppsala